3月5日，遂宁产投集团组织召开市属国有企业技术经纪人队伍建设交流座谈会。会议聚焦技术经纪人队伍“怎么招、怎么干、怎么评、怎么奖”等核心问题，深入探讨了国企主导模式下科技成果转化的人才支撑路径。市政协委员、市新联会秘书长田开鹏，市国资委、产投科技服务公司有关负责同志，遂宁市科技服务行业协会、有关技术转移机构负责同志及国家高级技术经理人等行业专家出席会议。

会议结合全国技术转移机构改革趋势与省内外实践经验，初步明晰了推进思路。一是明确功能定位。拟依托产投集团“产业引导基金+科创基金”双轮驱动优势，打造“懂技术、懂转化、懂投资”的复合型队伍，重点嵌入128实验室供需对接服务，构建全链条技术转移服务体系。二是创新运营模式。借鉴成都“科创融汇中心”经验，拟整合本地高校、科研院所及企业资源，探索“国企主导+柔性专家+市场化运作”的协同机制，避免简单中介化倾向。三是强化政策支撑。推动建立技术经纪人职称评审绿色通道，完善科技成果转化容错机制与市场化激励措施。四是注重实效导向。以技术交易额、项目落地率等核心指标为考核依据，建立年度绩效评价体系。

下一步，遂宁产投集团将加快推进技术经纪人队伍建设，采取“内培外引”方式培育专职骨干，组建智库团队，围绕128实验室建立“供需对接+基金投资+陪跑服务”全链条机制，探索建立以转化成效为核心的绩效考核体系，全力推动科技成果就地转化，为全市产业高质量发展注入新动能。

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