遂宁产投集团召开效率革命行动工作专班第五次会议暨近期重点工作调度会专题传达学习市委书记严卫东督导调研市属国有企业指示精神

坚决把市委关心关怀转化为强大动力

奋力在遂宁高质量跨越式发展大局中增添产投亮色，使实业兴市成色更足

 7月21日，遂宁产投集团召开效率革命行动工作专班第五次会议暨近期重点工作调度会，专题传达学习市委书记严卫东督导调研市属国有企业指示精神，研究集团贯彻落实意见，安排部署下一阶段重点任务。集团党委书记、董事长王海波主持会议并讲话。

会议指出，7月15日，市委书记严卫东来产投集团调研，对集团工作给予了充分肯定、寄予了殷切期望、指明了路径方向，给予我们巨大鼓舞和强大信心。集团上下要认真学习贯彻落实市委书记严卫东调研指示精神，把市委的关心关怀转化为推动工作的强大动力，刻苦钻研、拼搏实干，奋力在遂宁高质量跨越式发展大局中增添产投亮色，使实业兴市成色更足。

会议强调，要立足“汇聚资本、赋能产业”功能定位，聚焦产业赋能、金融支撑、产业服务“三大主业”，切实加强资本运作和产业新赛道感知能力建设，加快打造覆盖全市重点产业和差异化布局的“产投系”基金矩阵，争当全市的基金运营主平台、项目投资领路人、创新孵化试金石、园区经济排头兵。

会议要求，以全面开展效率革命行动为引领，将每个部室、每个岗位的工作职责梳理到“最小颗粒”，全体人员须振奋精神，转变工作作风，强调工作紧迫性，相关工作等不得、拖不得，必须按照“4321”工作法立即落实，要摒弃“等客上门”的被动心态，积极主动出击，将个人办公室视作“会客室”，主动创造沟通与合作机会，不断提高工作效率和服务效果，切实为项目助力、为产业赋能、为实业兴市提供强有力支撑。一是提高基金专业化运作水平。加大对拟投项目落地后续工作跟进力度，及时总结经验，进一步理顺基金投资与管理权责边界，运用市场化思维对关键环节进行重塑，切实放大基金资本撬动作用，加快构建“产投系”基金矩阵，高效聚合国企资金与社会资本，奋力打造遂宁资本高地成本洼地，提升区域投资吸引力与项目承接力，努力实现引进一个龙头、带动一个产业、发展一方经济的良好局面。二是推动丰发担保集团改革化险。持续加大摸排力度，做到“底数精确、路径明晰”，强化与金融机构对接洽谈，与市直有关部门形成工作联动机制，加快资产处置进度，群策群力做好确权办证相关工作。要积极学习借鉴达州等地的先进经验，迎着政策的方向主动求变，布局电子保函业务、农民工工资支付保证金担保业务等，打造新的盈利增长点。三是进一步规范国有资产交易。深入市属国有企业和区县园区国资监管机构，宣讲中省关于企业国有资产交易相关政策要求，全力配合研究出台我市规范性管理办法，提升国有资产交易规范化水平和处置效率，实现资产交易信息发布时间更短、保证金交纳更自主、委托方工作负担更少，切实做大西南联交所遂宁分所业务规模。四是强化党建与业务互融互促。坚持党建品牌与业务深度融合，重点打造“领投红土·产投先锋”党建品牌，指导直属企业建设“遂兴赋能·展新资态”“支小助农·丰发同行”等党建品牌，大力实施领航、铸魂、先锋、赋能、清廉“五大工程”，制定实施党建实绩考核细则，形成“1+N+5+1”的基层党建工作体系，推动党的组织和党的队伍在业务发展过程中发挥更大作用。

会前集中观看了《2025年第二季度安全生产安防专题片曝光问题隐患》，传达学习了《四川省安全生产委员会办公室安全生产工作提示函》精神以及市安委会2025年第二次全体成员会议精神。集团领导班子成员，各直属企业主要负责同志及各部室负责同志参加会议。

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